¿Todo esta bien?Eso no debería hacernos invisibles.

18 bombas bajo la responsabilidad de un equipo de Condition Monitoring, demostrando un comportamiento casi idéntico, con idénticos síntomas… y seguramente reclamando toda la atención.Un usuario (es decir, un amigo, un miembro de la familia SDT) me pidió ayuda.Estaba feliz de unirme a la fiesta.En primer lugar, miré todos los datos de ultrasonido uno por uno, y todos se parecían bastante al que se muestra a continuación:

Después de un examen detallado de todo el conjunto de datos, encontréABSOLUTAMENTE NADA MAL.Sin dudarlo, llamé a algunas personas mucho más inteligentes que yo para revisar todos los datos de vibración y regresaron con la misma conclusión sobre la condición: encontraronABSOLUTAMENTE NADA MAL.

Aunque parecía que la fiesta había terminado, lo mejor estaba por llegar;algún análisis de causa raíz que resulte en un informe sobre todo, las causas raíz de esa condición y tal vez algunas recomendaciones.“Si no salía en un periódico, nunca pasaba”.

Uno podría pensar que no había razón para hacer un RCA, y que no había nada que informar, porque todo está bien.Bueno, pensamos que teníamos una razón perfectamente buena para RCA y un informe adecuado.

porque todo esta bien

Solo un resumen del informe emitido:

Como puede ver, hay mucho que informar.Esa excelente condición no sucedió por sí sola.Hubo decisiones, inversiones, capacitación, personas... y mucho conocimiento y cuidado involucrados para llegar al punto en que no encontramos problemas en los datos recopilados.

Estamos tan dedicados a buscar la causa raíz de cada falla, para evitar que vuelva a ocurrir.Bueno, busquemos una causa raíz del éxito con la misma dedicación y esfuerzo invertido, para asegurarnos de que vuelva a ocurrir.

Veamos TODOS los héroes, no solo algunos de ellos.

La mayoría de las publicaciones que veo describen el hallazgo de un defecto, una falla potencial.Eso es, por supuesto, bueno.Justifica el uso de la tecnología, prueba la competencia del experto que la usa y prueba que el Condition Monitoring es un enfoque que salva vidas, por así decirlo.

Pero encontrar un defecto, incluso en las primeras etapas, nunca es una buena noticia.

Seguramente es mejor que esperar a que un activo comience a enviar señales de humo y falle, pero en esencia;no es una buena noticia.

Nadie celebra cuando un médico diagnosticador encuentra un problema, incluso en las primeras etapas.Prueba que usa la tecnología adecuada de manera adecuada, prueba que es un buen experto.Pero eso no es una buena noticia.

Mire cómo se desarrolló a lo largo de los años, pasando de un comportamiento totalmente reactivo a predictivo.Hace años, las empresas celebraban a las personas que llegaban a las 3 am para reparar activos defectuosos, puramente reactivos.Esas personas tenían una completa exclusividad en el heroísmo.Eso estuvo mal, por supuesto.

Luego, aprendimos una lección y comenzamos a celebrar a aquellos que detectan problemas mucho antes, Condition Monitoring.No fue fácil, se invirtió mucho esfuerzo en escribir un informe sobre el éxito, porque no es una tarea fácil.Escribir sobre algo que costaría X$ si no se aborda a tiempo.Prácticamente, informar la ausencia de un gran problema mostrando la presencia de uno pequeño.Mostrando un huevo que se convertiría en un dragón.

Las personas notan fácilmente la presencia de un mal evento, pero no notan la ausencia de uno.

Pasar a una mentalidad proactiva hace que reconocer a los héroes sea aún más complicado.¿Cómo convences a la gerencia sobre el peligro que representa un dragón, cuando ni siquiera tienes un huevo para mostrar?¿Cómo informa la ausencia de un gran problema sin tener un pequeño problema que mostrar?¿Cómo informa la ausencia total de problemas?¿Cómo conectas esa ausencia con tu trabajo?Y, además de eso, ¿cómo lo traduces a un idioma que se ajuste a los objetivos comerciales?

Difícil, ¿no?

Condition Monitoring es mucho más que detectar anomalías.No debemos olvidar que una parte importante (y seguramente deseable) del trabajo es confirmar el buen estado.Y esa debería ser la parte más satisfactoria del trabajo;emitir un informe que diga que puede confirmar que todos los activos funcionan bien.Eso no significa que su tecnología no funcione bien.Eso no significa que no seas bueno en eso.Simplemente significa que su trabajo mejoró la confiabilidad al nivel en el que no tiene tantos problemas detectados para mostrar.Pero debe mostrar la ausencia de ellos.

Realice un análisis de la causa raíz del éxito e infórmelo.

Entonces… comparte la gloria con aquellos que la hicieron posible.

Aquellos cuyo trabajo es asegurarse de que no tengas nada que detectar.

La comunidad de lubricación es una de ellas.

Comencemos a presumir con señales perfectas provenientes de activos perfectamente operativos.

… y explicando por qué es así.